Kamingespräch 11.02.2009
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Am Mittwoch fand das 14. Treffen im Rahmen der Seevetaler Gespräche
statt, welches ich für die Gruppe "acre | active cooperations -
renewable energies" und "Die Krisenmanager" organisiert und moderiert
habe. Diese Kamingespräche bieten den engagierten und ambitionierten
Mitgliedern unserer Gruppe die Möglichkeit, in angenehmer Atmosphäre
Geschäftskontakte aufzubauen, auszubauen und zu pflegen sowie Geschäfte
zu besprechen, sich an diesen zu beteiligen oder Ideen zu diskutieren.
Stichworte ...
... des gestrigen Kamingespräches sind: Gärrestaufbereitung, Biogasanlagen, Elefantengras, Leasing, Servicegesellschaften, Firmengründung, Xing, LinkedIn, Krisenmanager, Facility Management, Projektfinanzierung, Interimsmanagement, Italien, Tchechien, Griechenland, Fördermittel, Qualitätssicherung, Transportsysteme und andere.
Um sich ein Bild von Atmosphäre, Willen, Zielen und Ergebnissen dieses Kamingespräches zu machen, kann ich Ihnen empfehlen, sich mit einem oder mehreren der Teilnehmer in Verbindung zu setzen und sich berichten zu lassen.
DIe Gesprächsinhalte ...
... wiederzugeben, würde hier viel zu weit führen, denn die Informationen und Themen waren in diesem Treffen, das um 15:00h begann und um 22:00h endete, sehr reichhaltig. Grundsätzlich muss einfach an dieser Stelle festgehalten werden, dass es ein Treffen von Unternehmern war, die jeder für sich und gemeinsam mit anderen ganz konkrete Geschäftsabsichten verfolgen und dieses Seevetaler Gespräch nutzten, um neue Kontakte zu knüpfen und alte zu festigen - allerdings nicht durch den Tausch von Visitenkarten oder kluge Vorträge, sondern durch Gespräche über die unterschiedlichen oder gleichen Interessenlagen, den Austausch von Informationen, das persönliche Kennenlernen und die geschäftlichen Intensionen. Mit konkreten Ergebnissen. Mit Unternehmern aus unterschiedlichsten Branchen. Mit Teilnehmern aus Projektentwicklung und Projektfinanzierung.
Qualitätssicherung - Ertragsoptimierung
Weite Teile der Gespräche nahmen die Qualitätssicherung im Anlagenbau bezüglich Biogasanlagen, Windkraftanlagen und Photovoltaikprojekten ein sowie die immer stärker werdenden Vorgaben von Investoren in bezug auf Serviceoptimierung und Optimierungsservice von Ergebnissen ein. Hier wurden entsprechende Erfahrungen aus Tätigkeiten und Projektarbeiten aus Italien, Deutschland, Sardinien, Tschechien und Griechenland ausgetauscht. Im gleichen Zusammenhang sprachen wir über die fehlenden Qualitäts- und Produktstandards im Bereich Photovoltaik und deren Auswirkungen auf Investitionen und Finanzierungen. Geschäftsmöglichkeiten ergeben sich hier im Bereich Ertragsoptimierung und Facility Management, die durch jetzt folgende Einzeltermine forciert werden sollen.
Xing - LinkedIn
Durch Themen aus dem Bereich Qualitätssicherung und Kundenbindung sowie Markenaufbau und Markenwerte kamen wir unter anderem auf Xing und LinkedIn - seit einer Woche besteht die deutschsprachige Community von LinkedIn und "Die Krisenmanager" haben im Rahmen des Ausbaus der Kontaktmöglichkeiten dort eine gleichnamige Gruppe generiert, die bereits nach zwei Tagen auf Platz zwei der anzahlmässig stärksten deutschsprachigen Gruppen, gleich nach dem Goethe-Institut kam.
Durch die Präsenz innerhalb von LinkedIn vergrössert sich automatisch die Reichweite der Gruppe - allerdings kann bereits jetzt festgestellt werden, dass LinkedIn im Bereich Gruppenaufbau, Gruppendynamik, Gruppenstruktur in keinster Weise mit Xing mithalten kann. Wir sehen unsere Präsenz dort auch lediglich als Tür zu weiteren Kontakten und Xing nach wie vor als Heimatbasis - und können schon nach einer Woche feststellen, dass LinkedIn-Mitglieder zu uns in die Xing-Gruppe wechseln, was eine gute Bestätigung für unsere Zielvorgaben im speziellen und das Xing-Angebot im allgemeinen ist. Durch Gruppen wie "Die Krisenmanager" und "acre | active cooperations - renewable energies" werden die Qualität und der Mehrwert, welche Xing-Mitglieder zu Recht erwarten, zudem gesteigert.
Firmengründungen durch die Seevetaler Gespräche
Schliesslich entstand aus einem Nebensatz eine Diskussion und ein Brainstorming, das typisch ist für die Seevetaler Gespräche. Aus diesem Brainstorming entstand die Gründungsidee für eine Leasinggesellschaft und einen Investmentfonds, welche die Teilnehmer der Gesprächsrunde jetzt konkret umsetzen werden und sich hierzu separat in Kürze nochmals treffen werden.
Weitere Termine werden demnächst festgesetzt in Zusammenhang mit der Unternehmensgründung zum Stichwort Biomasseverwertung und Contracting, welches bereits die zweite, aus den Seevetaler Gesprächen entstandene Gründungsidee grösseren Volumens sein wird.
Ebenso werden Termine vereinbart in Zusammenhang mit der Unternehmensgründung zum Stichwort Biogasanlagenverbund, welches die dritte, aus den Seevetaler Gesprächen entstandene Gründungsidee sein wird.
Am 21. und 28.02. finden zudem die Treffen in Zusammenhang mit der Firmengründung zum Thema PR-Krisenmanagement und zu den Workshops der Krisenmanager statt.
Wenn man sieht, dass diese Seevetaler Gespräche bereits jetzt diese Firmengründungen durch Unternehmer hervorbringen und zusätzlich eine Vielzahl von entstandenen Kooperationen, dann dürfen wir auf alles weitere sehr gespannt sein - zum Beispiel auf das Treffen übermorgen, am 14.02. zum Thema "Dezentrale Energieversorgung". Übrigens insgesamt auch ein Erfolg, den wir durch Xing als Basis erzielen konnten.
Stichworte ...
... des gestrigen Kamingespräches sind: Gärrestaufbereitung, Biogasanlagen, Elefantengras, Leasing, Servicegesellschaften, Firmengründung, Xing, LinkedIn, Krisenmanager, Facility Management, Projektfinanzierung, Interimsmanagement, Italien, Tchechien, Griechenland, Fördermittel, Qualitätssicherung, Transportsysteme und andere.
Um sich ein Bild von Atmosphäre, Willen, Zielen und Ergebnissen dieses Kamingespräches zu machen, kann ich Ihnen empfehlen, sich mit einem oder mehreren der Teilnehmer in Verbindung zu setzen und sich berichten zu lassen.
DIe Gesprächsinhalte ...
... wiederzugeben, würde hier viel zu weit führen, denn die Informationen und Themen waren in diesem Treffen, das um 15:00h begann und um 22:00h endete, sehr reichhaltig. Grundsätzlich muss einfach an dieser Stelle festgehalten werden, dass es ein Treffen von Unternehmern war, die jeder für sich und gemeinsam mit anderen ganz konkrete Geschäftsabsichten verfolgen und dieses Seevetaler Gespräch nutzten, um neue Kontakte zu knüpfen und alte zu festigen - allerdings nicht durch den Tausch von Visitenkarten oder kluge Vorträge, sondern durch Gespräche über die unterschiedlichen oder gleichen Interessenlagen, den Austausch von Informationen, das persönliche Kennenlernen und die geschäftlichen Intensionen. Mit konkreten Ergebnissen. Mit Unternehmern aus unterschiedlichsten Branchen. Mit Teilnehmern aus Projektentwicklung und Projektfinanzierung.
Qualitätssicherung - Ertragsoptimierung
Weite Teile der Gespräche nahmen die Qualitätssicherung im Anlagenbau bezüglich Biogasanlagen, Windkraftanlagen und Photovoltaikprojekten ein sowie die immer stärker werdenden Vorgaben von Investoren in bezug auf Serviceoptimierung und Optimierungsservice von Ergebnissen ein. Hier wurden entsprechende Erfahrungen aus Tätigkeiten und Projektarbeiten aus Italien, Deutschland, Sardinien, Tschechien und Griechenland ausgetauscht. Im gleichen Zusammenhang sprachen wir über die fehlenden Qualitäts- und Produktstandards im Bereich Photovoltaik und deren Auswirkungen auf Investitionen und Finanzierungen. Geschäftsmöglichkeiten ergeben sich hier im Bereich Ertragsoptimierung und Facility Management, die durch jetzt folgende Einzeltermine forciert werden sollen.
Xing - LinkedIn
Durch Themen aus dem Bereich Qualitätssicherung und Kundenbindung sowie Markenaufbau und Markenwerte kamen wir unter anderem auf Xing und LinkedIn - seit einer Woche besteht die deutschsprachige Community von LinkedIn und "Die Krisenmanager" haben im Rahmen des Ausbaus der Kontaktmöglichkeiten dort eine gleichnamige Gruppe generiert, die bereits nach zwei Tagen auf Platz zwei der anzahlmässig stärksten deutschsprachigen Gruppen, gleich nach dem Goethe-Institut kam.
Durch die Präsenz innerhalb von LinkedIn vergrössert sich automatisch die Reichweite der Gruppe - allerdings kann bereits jetzt festgestellt werden, dass LinkedIn im Bereich Gruppenaufbau, Gruppendynamik, Gruppenstruktur in keinster Weise mit Xing mithalten kann. Wir sehen unsere Präsenz dort auch lediglich als Tür zu weiteren Kontakten und Xing nach wie vor als Heimatbasis - und können schon nach einer Woche feststellen, dass LinkedIn-Mitglieder zu uns in die Xing-Gruppe wechseln, was eine gute Bestätigung für unsere Zielvorgaben im speziellen und das Xing-Angebot im allgemeinen ist. Durch Gruppen wie "Die Krisenmanager" und "acre | active cooperations - renewable energies" werden die Qualität und der Mehrwert, welche Xing-Mitglieder zu Recht erwarten, zudem gesteigert.
Firmengründungen durch die Seevetaler Gespräche
Schliesslich entstand aus einem Nebensatz eine Diskussion und ein Brainstorming, das typisch ist für die Seevetaler Gespräche. Aus diesem Brainstorming entstand die Gründungsidee für eine Leasinggesellschaft und einen Investmentfonds, welche die Teilnehmer der Gesprächsrunde jetzt konkret umsetzen werden und sich hierzu separat in Kürze nochmals treffen werden.
Weitere Termine werden demnächst festgesetzt in Zusammenhang mit der Unternehmensgründung zum Stichwort Biomasseverwertung und Contracting, welches bereits die zweite, aus den Seevetaler Gesprächen entstandene Gründungsidee grösseren Volumens sein wird.
Ebenso werden Termine vereinbart in Zusammenhang mit der Unternehmensgründung zum Stichwort Biogasanlagenverbund, welches die dritte, aus den Seevetaler Gesprächen entstandene Gründungsidee sein wird.
Am 21. und 28.02. finden zudem die Treffen in Zusammenhang mit der Firmengründung zum Thema PR-Krisenmanagement und zu den Workshops der Krisenmanager statt.
Wenn man sieht, dass diese Seevetaler Gespräche bereits jetzt diese Firmengründungen durch Unternehmer hervorbringen und zusätzlich eine Vielzahl von entstandenen Kooperationen, dann dürfen wir auf alles weitere sehr gespannt sein - zum Beispiel auf das Treffen übermorgen, am 14.02. zum Thema "Dezentrale Energieversorgung". Übrigens insgesamt auch ein Erfolg, den wir durch Xing als Basis erzielen konnten.
