17. Gesprächskreis vom 28.02.2009
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Am Samstag fand das 17. Treffen im Rahmen der Seevetaler Gespräche
statt, welches ich für die Gruppe "Die Krisenmanager" organisiert und
moderiert habe. Diese Gesprächskreise und Kaminabende bieten den
engagierten und ambitionierten Mitgliedern unserer Gruppe die
Möglichkeit, in angenehmer Atmosphäre Geschäftskontakte aufzubauen,
auszubauen und zu pflegen sowie Geschäfte zu besprechen, sich an diesen
zu beteiligen oder Ideen zu diskutieren.
In dieser News enthalten:
Aufrufe:
1) Präsentation Ihrer Kompetenz auf der Website
http://www.krisenmanager.info
(Hauptthema 1)
2) Unterstützung der Gruppe "Hamburg Blue Devils" (Hauptthema 2)
Stichworte ...
... des gestrigen Gesprächskreises sind: Krisenmanager, Organisation von Workshops, Markenaufbau, Kooperation mit Verbänden, Tagungen, Zielgruppendefinition, Vortragsthemen, Website Krisenmanager, Hamburg Blue Devils
Um sich ein Bild von Atmosphäre, Willen, Zielen und Ergebnissen dieses Gesprächskreises zu machen, kann ich Ihnen empfehlen, sich mit einem oder mehreren der Teilnehmer in Verbindung zu setzen und sich berichten zu lassen.
DIe Gesprächsinhalte ...
... wiederzugeben, würde hier viel zu weit führen, denn die Informationen und Themen waren in diesem Treffen, das um 13:00h begann und um 20:00h endete, sehr reichhaltig. Grundsätzlich muss einfach an dieser Stelle festgehalten werden, dass es ein Treffen von Unternehmern war, die jeder für sich und gemeinsam mit anderen ganz konkrete Geschäftsabsichten verfolgen und dieses Seevetaler Gespräch nutzten, um neue Kontakte zu knüpfen und alte zu festigen - allerdings nicht durch den Tausch von Visitenkarten oder kluge Vorträge, sondern durch Gespräche über die unterschiedlichen oder gleichen Interessenlagen, den Austausch von Informationen, das persönliche Kennenlernen und die geschäftlichen Intensionen. Mit konkreten Ergebnissen. Mit Unternehmern aus unterschiedlichsten Branchen. Mit Teilnehmern aus Projektentwicklung und Projektfinanzierung.
Hauptthema 1
Das erste Hauptthema des Treffen war es diesmal, sich über die Gründungabsichten einer Gesellschaft auszutauschen, die das Krisentelefon initiieren soll. Vor einigen Wochen ist im Rahmen der Seevetaler Gespräche die Idee entstanden, ein Krisentelefon einzurichten, welches Unternehmer gegen entsprechende Gebühr nutzen können, um im Falle einer Krise sofort "Ersthelfer" zu engagieren.
Wir haben nach angeregter Diskussion uns gegen eine Firmengründung entschieden, sondern dazu, dieses Thema als einen wichtigen Bestandteil der Dienstleistungspalette der Krisenmanager zu etablieren. Im Einzelnen stellen wir Folgendes als Skript für unsere weiteren Tätigkeiten fest:
a) Unterscheidung zwischen Prävention (Beratungsleistungen) und akuter Hilfe (Management)
b) Auflistung der von uns bereits besetzten Fachgebiete
c) Akquisition von KMU durch workshops und Vortragsreihen (siehe Seevetaler Gespräche No. 16)
d) Aufnahme des Themas Krisentelefon unter dem Titel "Krisenkommunikation" in unsere Website
e) Aufnahme des Hauptthemas "Company Compliance" in unsere Dienstleistungspalette
f) Angebot von Lehrgängen an COOs zu den Themen Arbeitssicherheit, Gleichstellung, Antidiskriminierung
Im Laufe dieser Woche werden wir die Texte für die Website und dabei eine offensive Definition unserer Dienstleistungspalette fertigen. Bis Ende März soll die Website fertiggestellt sein.
Unsere Website wird alle repräsentierten Fachgebiete auflisten und die dafür zur Verfügung stehenden Krisenmanager promoten. Wenn Sie ebenfalls namentlich, mit Vita und/oder Kompetenzdarstellung auf der Websitehttp://www.krisenmanager.info präsent
sein wollen, dann schreiben Sie mir bitte an
Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! Sie müssen JavaScript aktivieren, damit Sie sie sehen können.
so
dass wir Sie zu einem Treffen im Rahmen der Seevetaler Gespräche
einladen können, damit wir uns zumindest einmal im Kreise der aktiven
Krisenmanager kennenlernen werden.
Hauptthema 2
Vor diesem Hintergrund der Etablierung unserer Marke "Die Krisenmanager" wurden die Teilnehmer darüber informiert, dass sich am gleichen Tage eine Marketingfirma gegründet hat, welche ab heute das gesamte Marketing, das Merchandising und die Promotion für den Football-Club "Hamburg Blue Devils" übernehmen wird.
Football ist ein ausgeprägtes Strategiespiel, ein Sport, an dem die ganze Familie teilnimmt und bei dem es keine Hooligans gibt. Die Hamburg Blue Devils sind in einer Linie zu sehen mit dem HSV und dem FC St. Pauli im Fussball oder den Freezers im Eishockey. Die Hamburg Blue Devils haben ausgezeichnete sportliche Leistungen und Erfolge vorzuweisen, verschiedene Teams, von welchen eines in der GFL German Football League (vergleichbar der 1. Liga im Fussball) spielt sowie eine sehr solide und breite Jugendarbeit.
Im Moment geht es um den Erhalt der Lizenz für die Saison 2009, die Re-Organisation des gesamten Marketings, den Aufbau des Merchandisings, die Akquise von Sponsoren für das laufende Jahr und die Akquise von Hauptsponsoren für die GFL-Mannschaft, die Jugendmannschaft und die Cheerleader Squads noch im März. Kurzfristiges Ziel ist zudem die Etablierung eines Fanshops sowie mittelfristig die Übernahme eines Stadions in Hamburg und generell der Ausbau der Jugendarbeit.
Die Krisenmanager werden diese Aufgaben massgeblich und intensiv begleiten. Wir haben hier die Chance, uns in vielen Bereichen zu engagieren.
In dieser News enthalten:
Aufrufe:
1) Präsentation Ihrer Kompetenz auf der Website
http://www.krisenmanager.info
(Hauptthema 1) 2) Unterstützung der Gruppe "Hamburg Blue Devils" (Hauptthema 2)
Stichworte ...
... des gestrigen Gesprächskreises sind: Krisenmanager, Organisation von Workshops, Markenaufbau, Kooperation mit Verbänden, Tagungen, Zielgruppendefinition, Vortragsthemen, Website Krisenmanager, Hamburg Blue Devils
Um sich ein Bild von Atmosphäre, Willen, Zielen und Ergebnissen dieses Gesprächskreises zu machen, kann ich Ihnen empfehlen, sich mit einem oder mehreren der Teilnehmer in Verbindung zu setzen und sich berichten zu lassen.
DIe Gesprächsinhalte ...
... wiederzugeben, würde hier viel zu weit führen, denn die Informationen und Themen waren in diesem Treffen, das um 13:00h begann und um 20:00h endete, sehr reichhaltig. Grundsätzlich muss einfach an dieser Stelle festgehalten werden, dass es ein Treffen von Unternehmern war, die jeder für sich und gemeinsam mit anderen ganz konkrete Geschäftsabsichten verfolgen und dieses Seevetaler Gespräch nutzten, um neue Kontakte zu knüpfen und alte zu festigen - allerdings nicht durch den Tausch von Visitenkarten oder kluge Vorträge, sondern durch Gespräche über die unterschiedlichen oder gleichen Interessenlagen, den Austausch von Informationen, das persönliche Kennenlernen und die geschäftlichen Intensionen. Mit konkreten Ergebnissen. Mit Unternehmern aus unterschiedlichsten Branchen. Mit Teilnehmern aus Projektentwicklung und Projektfinanzierung.
Hauptthema 1
Das erste Hauptthema des Treffen war es diesmal, sich über die Gründungabsichten einer Gesellschaft auszutauschen, die das Krisentelefon initiieren soll. Vor einigen Wochen ist im Rahmen der Seevetaler Gespräche die Idee entstanden, ein Krisentelefon einzurichten, welches Unternehmer gegen entsprechende Gebühr nutzen können, um im Falle einer Krise sofort "Ersthelfer" zu engagieren.
Wir haben nach angeregter Diskussion uns gegen eine Firmengründung entschieden, sondern dazu, dieses Thema als einen wichtigen Bestandteil der Dienstleistungspalette der Krisenmanager zu etablieren. Im Einzelnen stellen wir Folgendes als Skript für unsere weiteren Tätigkeiten fest:
a) Unterscheidung zwischen Prävention (Beratungsleistungen) und akuter Hilfe (Management)
b) Auflistung der von uns bereits besetzten Fachgebiete
c) Akquisition von KMU durch workshops und Vortragsreihen (siehe Seevetaler Gespräche No. 16)
d) Aufnahme des Themas Krisentelefon unter dem Titel "Krisenkommunikation" in unsere Website
e) Aufnahme des Hauptthemas "Company Compliance" in unsere Dienstleistungspalette
f) Angebot von Lehrgängen an COOs zu den Themen Arbeitssicherheit, Gleichstellung, Antidiskriminierung
Im Laufe dieser Woche werden wir die Texte für die Website und dabei eine offensive Definition unserer Dienstleistungspalette fertigen. Bis Ende März soll die Website fertiggestellt sein.
Unsere Website wird alle repräsentierten Fachgebiete auflisten und die dafür zur Verfügung stehenden Krisenmanager promoten. Wenn Sie ebenfalls namentlich, mit Vita und/oder Kompetenzdarstellung auf der Website
http://www.krisenmanager.info präsent
sein wollen, dann schreiben Sie mir bitte an
Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! Sie müssen JavaScript aktivieren, damit Sie sie sehen können.
so
dass wir Sie zu einem Treffen im Rahmen der Seevetaler Gespräche
einladen können, damit wir uns zumindest einmal im Kreise der aktiven
Krisenmanager kennenlernen werden. Hauptthema 2
Vor diesem Hintergrund der Etablierung unserer Marke "Die Krisenmanager" wurden die Teilnehmer darüber informiert, dass sich am gleichen Tage eine Marketingfirma gegründet hat, welche ab heute das gesamte Marketing, das Merchandising und die Promotion für den Football-Club "Hamburg Blue Devils" übernehmen wird.
Football ist ein ausgeprägtes Strategiespiel, ein Sport, an dem die ganze Familie teilnimmt und bei dem es keine Hooligans gibt. Die Hamburg Blue Devils sind in einer Linie zu sehen mit dem HSV und dem FC St. Pauli im Fussball oder den Freezers im Eishockey. Die Hamburg Blue Devils haben ausgezeichnete sportliche Leistungen und Erfolge vorzuweisen, verschiedene Teams, von welchen eines in der GFL German Football League (vergleichbar der 1. Liga im Fussball) spielt sowie eine sehr solide und breite Jugendarbeit.
Im Moment geht es um den Erhalt der Lizenz für die Saison 2009, die Re-Organisation des gesamten Marketings, den Aufbau des Merchandisings, die Akquise von Sponsoren für das laufende Jahr und die Akquise von Hauptsponsoren für die GFL-Mannschaft, die Jugendmannschaft und die Cheerleader Squads noch im März. Kurzfristiges Ziel ist zudem die Etablierung eines Fanshops sowie mittelfristig die Übernahme eines Stadions in Hamburg und generell der Ausbau der Jugendarbeit.
Die Krisenmanager werden diese Aufgaben massgeblich und intensiv begleiten. Wir haben hier die Chance, uns in vielen Bereichen zu engagieren.
Wir haben damit wieder einmal erreicht, dass die Seevetaler Gespräche Geschäftsideen entwickeln, Geschäftsideen forcieren, Geschäftsideen realisieren.
