20. Gesprächskreis vom 21.03.2009
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Am Samstag fand das 20. Treffen im Rahmen der Seevetaler
Gespräche statt, welches ich für die Gruppe "Die Krisenmanager"
organisiert und moderiert habe. Diese Gesprächskreise und Kaminabende
bieten den engagierten und ambitionierten Mitgliedern unserer Gruppe die
Möglichkeit, in angenehmer Atmosphäre Geschäftskontakte aufzubauen,
auszubauen und zu pflegen sowie Geschäfte zu besprechen, sich an diesen
zu beteiligen oder Ideen zu diskutieren.
Stichworte ...
... des Gesprächskreises sind: Die Krisenmanager - e.V. oder Firma?
Um sich ein Bild von Atmosphäre, Willen, Zielen und Ergebnissen dieses Gesprächskreises zu machen, kann ich Ihnen empfehlen, sich mit einem oder mehreren der Teilnehmer in Verbindung zu setzen und sich berichten zu lassen.
DIe Gesprächsinhalte ...
... wiederzugeben, würde hier viel zu weit führen, denn die Informationen und Themen waren in diesem Treffen, das um 13:00h begann und um 17:00h endete, sehr reichhaltig. Grundsätzlich muss einfach an dieser Stelle festgehalten werden, dass es ein Treffen von Unternehmern war, die jeder für sich und gemeinsam mit anderen ganz konkrete Geschäftsabsichten verfolgen und dieses Seevetaler Gespräch nutzten, um neue Kontakte zu knüpfen und alte zu festigen - allerdings nicht durch den Tausch von Visitenkarten oder kluge Vorträge, sondern durch Gespräche über die unterschiedlichen oder gleichen Interessenlagen, den Austausch von Informationen, das persönliche Kennenlernen und die geschäftlichen Intensionen. Mit konkreten Ergebnissen. Mit Unternehmern aus unterschiedlichsten Branchen. Mit Teilnehmern aus Projektentwicklung und Projektfinanzierung.
Neben einigen anderen Themen ging es hauptsächlich darum, wie man die Aktivitäten der Krisenmanager in der realen Welt besser koordiniert, steuert und an diesen am besten profitiert. Im Ergebnis kamen wir zu dem Schluss, dass wir jetzt soweit sind, dass wir eine Rechtsstruktur hierfür benötigen, von der aus wir arbeiten können.
Die Teilnehmer haben sich darauf verständigt, dass wir einen Verein gründen werden, der zwar gemeinnützige Züge tragen wird, aber nicht als gemeinnütziger Verein beantragt werden soll. Dieser Verein wird die bereits im Aufbau befindliche Website betreiben, die Vortragsreihen organisieren, die aktiven Krisenmanager promoten und insgesamt den Beginn der Marke "Die Krisenmanager" darstellen.
In der kommenden Woche wird die Satzung zwischen den Teilnehmern abgestimmt werden. Wer von den Gruppenmitgliedern Interesse daran hat, zu den Gründungsmitgliedern zu gehören, der möge sich bitte bei mir per PN in der kommenden Woche melden. Allen übrigen Gruppenmitgliedern wird Gelegenheit geboten, dem Verein beizutreten und entsprechend zu partizipieren. Gruppenmitglieder, die weder zu den Gründungsmitgliedern gehören, noch später dem Verein beitreten werden oder wollen, erwachsen keinerlei Nachteile - ist zwar klar, möchte ich hier aber ausdrücklich betonen. Im Gegenteil, durch die Aktivitäten des Vereines wird natürlich indirekt auch Promotion für die Xing-Gruppe vorgenommen.
Stichworte ...
... des Gesprächskreises sind: Die Krisenmanager - e.V. oder Firma?
Um sich ein Bild von Atmosphäre, Willen, Zielen und Ergebnissen dieses Gesprächskreises zu machen, kann ich Ihnen empfehlen, sich mit einem oder mehreren der Teilnehmer in Verbindung zu setzen und sich berichten zu lassen.
DIe Gesprächsinhalte ...
... wiederzugeben, würde hier viel zu weit führen, denn die Informationen und Themen waren in diesem Treffen, das um 13:00h begann und um 17:00h endete, sehr reichhaltig. Grundsätzlich muss einfach an dieser Stelle festgehalten werden, dass es ein Treffen von Unternehmern war, die jeder für sich und gemeinsam mit anderen ganz konkrete Geschäftsabsichten verfolgen und dieses Seevetaler Gespräch nutzten, um neue Kontakte zu knüpfen und alte zu festigen - allerdings nicht durch den Tausch von Visitenkarten oder kluge Vorträge, sondern durch Gespräche über die unterschiedlichen oder gleichen Interessenlagen, den Austausch von Informationen, das persönliche Kennenlernen und die geschäftlichen Intensionen. Mit konkreten Ergebnissen. Mit Unternehmern aus unterschiedlichsten Branchen. Mit Teilnehmern aus Projektentwicklung und Projektfinanzierung.
Neben einigen anderen Themen ging es hauptsächlich darum, wie man die Aktivitäten der Krisenmanager in der realen Welt besser koordiniert, steuert und an diesen am besten profitiert. Im Ergebnis kamen wir zu dem Schluss, dass wir jetzt soweit sind, dass wir eine Rechtsstruktur hierfür benötigen, von der aus wir arbeiten können.
Die Teilnehmer haben sich darauf verständigt, dass wir einen Verein gründen werden, der zwar gemeinnützige Züge tragen wird, aber nicht als gemeinnütziger Verein beantragt werden soll. Dieser Verein wird die bereits im Aufbau befindliche Website betreiben, die Vortragsreihen organisieren, die aktiven Krisenmanager promoten und insgesamt den Beginn der Marke "Die Krisenmanager" darstellen.
In der kommenden Woche wird die Satzung zwischen den Teilnehmern abgestimmt werden. Wer von den Gruppenmitgliedern Interesse daran hat, zu den Gründungsmitgliedern zu gehören, der möge sich bitte bei mir per PN in der kommenden Woche melden. Allen übrigen Gruppenmitgliedern wird Gelegenheit geboten, dem Verein beizutreten und entsprechend zu partizipieren. Gruppenmitglieder, die weder zu den Gründungsmitgliedern gehören, noch später dem Verein beitreten werden oder wollen, erwachsen keinerlei Nachteile - ist zwar klar, möchte ich hier aber ausdrücklich betonen. Im Gegenteil, durch die Aktivitäten des Vereines wird natürlich indirekt auch Promotion für die Xing-Gruppe vorgenommen.
